2017年9月7日13時30分，匯金集團(tuán)9月份全體員工大會于焦作市武陟縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)匯金廠區(qū)三樓多媒體會議室正式舉行。集團(tuán)董事長郭榮勛先生、集團(tuán)CEO兼總裁孔攀紅女士、集團(tuán)生產(chǎn)副總董濤先生，及匯金集團(tuán)全體員工出席了此次大會。本次會議由匯金集團(tuán)旗下分公司河南匯金冶金科技有限公司銷售經(jīng)理主持。

　　會議*項(xiàng)，匯金集團(tuán)生產(chǎn)副總董濤先生做工作總結(jié)性發(fā)言，并提出下一步工作計(jì)劃。董總強(qiáng)調(diào)：生產(chǎn)安全和生產(chǎn)質(zhì)量齊頭并進(jìn)。在確保員工生產(chǎn)安全的前提下，保質(zhì)保量完成集團(tuán)旗下五個分公司下達(dá)的所有生產(chǎn)任務(wù)，并保證充足的庫存量。下一步將加強(qiáng)對廠區(qū)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　會議第二項(xiàng)，匯金集團(tuán)旗下各分公司負(fù)責(zé)人總結(jié)8月份工作業(yè)績。積極克服夏日酷熱和季節(jié)多雨的環(huán)境困難，超額完成目標(biāo)值，大幅度提高回款率。不斷進(jìn)行科研創(chuàng)新的各款新品經(jīng)檢測試驗(yàn)，都已投入市場并初見使用成效。

　　會議第三項(xiàng)，匯金集團(tuán)CEO兼總裁孔攀紅女士做工作指示性發(fā)言：

　　一、“美麗工廠”的共同建設(shè)。高端時尚的白色車棚是“美麗工廠”建設(shè)濃墨重彩的一筆，現(xiàn)已建設(shè)完成并投入使用。“美麗工廠”建設(shè)需人人參與，大家要積極提出倡議，凝聚力量實(shí)現(xiàn)“美麗工廠”的共同建設(shè)。

　　二、公司重視對企業(yè)員工的培訓(xùn)力度：遴選5位優(yōu)秀管理層領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每年，匯金集團(tuán)都會遴選優(yōu)秀管理層領(lǐng)導(dǎo)參加鄭州大學(xué)高級工商管理研修班，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)匯金集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)。

　　三、匯金集團(tuán)擬成立匯金管理學(xué)院。匯金分公司日益增多，管理層人員急需擴(kuò)充,擬成立匯金管理學(xué)院，中高層領(lǐng)導(dǎo)分享管理經(jīng)驗(yàn)，帶出新一批優(yōu)秀管理人員。

　　四、新入職銷售女員工基本工資將上漲500元。銷售人員需經(jīng)常性出差，而女性人員出差過程中會有諸多不便。從2017年8月1日起，新入職銷售女員工將比男員工基本工資高出500元。

　　會議第四項(xiàng)，匯金集團(tuán)董事長作壓軸性總結(jié)發(fā)言及分享:

　　一、要耐得住寂寞，頂?shù)米毫?。看?dāng)下，收獲現(xiàn)在;看遠(yuǎn)處，收獲未來。各分公司不斷開發(fā)新項(xiàng)目，而新項(xiàng)目需要經(jīng)歷爬坡、過坎的困難時期。做人要有大局意識，看齊意識和核心意識。

　　二、重視產(chǎn)品質(zhì)量，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在*標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的基礎(chǔ)上，匯金集團(tuán)制定嚴(yán)格的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。不斷優(yōu)化企標(biāo)，做好修訂、存檔、學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)工作，做到“半年一修訂”，將產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到100%合格的標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、全體大會的流程革新。為避免“一言堂”的現(xiàn)象發(fā)生，管理中心積極做好開會流程方案的征集工作，發(fā)現(xiàn)全體大會新形式，聽到更多基層人員的心聲。

　　四、從“修身密碼”、“人才標(biāo)準(zhǔn)”、“這個社會誰都離不開誰”和“日常溝通技巧”四個方面分享溝通的重要性及秘訣所在，強(qiáng)調(diào)溝通*重要的是用心。

　　匯金集團(tuán)2017年度9月份全體員工大會圓滿結(jié)束。每月一次的全體大會是對過去成績的總結(jié)，也是對未來前景的展望。在郭董事長的正確方針指引下，在匯金全體員工共同努力下，匯金不斷擴(kuò)充硬件精品設(shè)施，積累沉淀軟實(shí)力。匯金人相信，腳踏實(shí)地的辛勤付出定能見證新的業(yè)界奇跡。